Comprar tarde genera quiebres; comprar antes de tiempo inmoviliza caja. El punto de reorden (ROP) es la cantidad de stock a la que debes lanzar una nueva orden para que la mercadería llegue justo antes de agotarse.
Qué es el punto de reorden
Es un umbral por SKU y por almacén. Cuando el stock disponible baja hasta ese número, se compra. Depende de dos cosas: cuánto vendes por día y cuánto tarda tu proveedor en reponer.
La fórmula base
ROP = demanda diaria promedio × lead time (días) + stock de seguridad
Sin stock de seguridad, el ROP solo funciona si la demanda y el proveedor son perfectamente estables, algo que casi nunca pasa.
Stock de seguridad: cuánto colchón necesitas
El stock de seguridad cubre la variación de la demanda durante el tiempo de reposición. La forma más usada es:
SS = Z × σd × √LT
Donde Z es el factor del nivel de servicio (1.65 para 95%, 2.05 para 98%), σd es la desviación estándar de la demanda diaria y LT el lead time en días.
Un ejemplo con números
| Dato | Valor |
|---|---|
| Demanda diaria promedio | 40 u. |
| Desviación estándar diaria | 12 u. |
| Lead time del proveedor | 9 días |
| Nivel de servicio | 95% (Z = 1.65) |
SS = 1.65 × 12 × √9 = 1.65 × 12 × 3 ≈ 60 u.
ROP = 40 × 9 + 60 = 420 u.
Cuando el stock disponible de ese SKU llega a 420 unidades, se lanza la orden.
Errores frecuentes
- Usar el stock físico en lugar del disponible (físico menos comprometido más en tránsito).
- Calcular un solo ROP para todos los almacenes.
- No actualizar el lead time cuando el proveedor cambia sus plazos.
- Fijar el ROP una vez al año y olvidarlo.
Cómo lo resuelve DASH
En Xmartlan, DASH calcula ROP, EOQ y cobertura por SKU con los movimientos reales de CUBE, y te deja editar el nivel de servicio y los tiempos de reposición. Los SKU bajo su ROP aparecen en el panel de abastecimiento con su sugerencia de compra.